福布斯说Vmware想把虚拟化和云计算合起来搞，感觉要变大了

根据福布斯网站在不同时期的报道，特别是围绕2010年代初期至中期的相关文章，我们可以看到福布斯对VMware公司战略的持续关注，当时，福布斯观察到VMware这家凭借虚拟化技术取得巨大成功的公司，正试图将其核心优势与新兴的云计算浪潮结合起来，这被外界视为一个可能让公司规模与影响力进一步“变大”的关键举措。

福布斯指出，VMware的崛起源于其服务器虚拟化技术，这项技术让一台物理服务器可以像多台服务器一样运行，极大地提高了数据中心的效率和灵活性，在相当长一段时间里，VMware几乎成了这个领域的代名词，享受着高利润和市场主导地位，云计算的兴起，特别是亚马逊AWS等公共云的快速发展，开始改变游戏规则，企业客户开始对那种无需自己购买和维护硬件、按需付费的IT模式产生兴趣，这给VMware带来了一个根本性的挑战：如果企业都把应用迁到公有云上,谁还需要购买它的虚拟化软件呢？

福布斯分析认为，VMware的管理层很早就意识到了这个威胁，并试图主动应对，他们的策略不是对抗云计算，而是试图“融合”虚拟化与云计算，VMware提出的愿景是，打造一个“混合云”的世界，就是让企业客户既能继续使用自己数据中心里熟悉的VMware虚拟化环境（私有云），又能无缝地连接到运行在外部数据中心的、同样由VMware技术驱动的公共云服务，这样，企业就可以根据自己的需要，自由地在内部和外部之间移动工作负载，管理方式却是一致的，福布斯引用VMware高管的观点称,这能给予企业最大的灵活性和控制力。

为了落实这个“合起来搞”的战略，福布斯跟踪报道了VMware的一系列动作，VMware与母公司EMC等合作，推出了名为vCloud的公共云服务，试图自己建立一个基于VMware技术的公有云，它大力推广其软件套件，将计算、存储、网络都进行“虚拟化”或“软件化”，打造出一个所谓“软件定义数据中心”的完整堆栈，这被视为构建云基础架构的基石，VMware还推出了诸如vSphere with Operations Management等工具,旨在帮助客户更好地管理和优化他们混合的IT环境。

福布斯在报道中也援引了市场分析人士和竞争对手的看法，一些观察家认为，VMware的策略是明智的，因为它试图将现有的、庞大的客户基础锁定在自己的生态系统中，并将虚拟化领域的统治地位扩展到云计算领域，如果成功，公司的市场空间确实会变得更大，从单一的虚拟化软件提供商，转型为整个企业IT基础架构（无论部署在哪里）的核心平台提供商,这无疑是一个更具野心和规模的蓝图。

福布斯也提到，这条道路并非没有风险，最大的挑战来自于那些“原生”的云计算巨头，如亚马逊AWS和微软Azure，它们从一开始就是为云而建的，拥有巨大的规模、丰富的服务种类和不断下降的成本优势，福布斯的文章中指出，有批评者认为VMware的解决方案可能更复杂、成本也可能更高，其试图将传统数据中心模式延伸至云端的做法，可能不如那些为云原生设计的架构那样灵活和高效，将虚拟化和云“合起来”的技术挑战也非常巨大,需要确保跨环境的管理真正顺畅无阻。

福布斯总结道，VMware的这场豪赌，核心在于它是否能够说服其数十万企业客户，采用其提供的混合云路径，而不是直接全面转向亚马逊或微软，如果VMware能成功地将自己重塑为混合云时代不可或缺的桥梁和标准平台，那么它的业务范围和重要性无疑会“变大”，开启新的增长篇章，反之，如果企业跳过混合阶段，直接拥抱原生公有云，或者如果VMware的技术整合未能达到预期，那么其市场地位就可能被侵蚀，福布斯当时的报道认为，VMware的这一战略转向，是其公司历史上一个至关重要的、决定未来“变大”还是“变弱”的转折点。